10 Ferramentas Práticas Para Gestores

Um kit completo para você revolucionar a sua maneira de gerir a sua empresa!
 
 

Você Precisa Liderar a Sua Equipe com Maestria!

 

O portal Instituto Progredir diariamente é visitado por diversos gestores, gerentes e empreendedores das mais diferentes empresas de todo o Brasil. E nós, da equipe do Instituto Progredir sabemos que estes profissionais, assim como você, já viram e leram muito sobre gestão de negócios, e assim como nós percebem que faltam aquelas verdadeira ferramentas mais práticas, que vão ajudar a transformar o que você aprendeu em ações no dia-a-dia na empresa. Por isso, reunimos as 10 ferramentas práticas para gestores que precisam ir direto ao ponto: como eu aplico esse conceito para alavancar meus resultados?

 

1) Matriz de gestão de tempo para quem sente que 24 horas é pouco

2) 5W2H: um plano de ação para quem quer colocar a mão na massa

3) Guia de Definição de metas para PMEs

4) 8 passos para quem quer vender mais do que um produto

5) Design Thinking para quem quer criar um negócio inovador

Se você ainda é responsável por boa parte das atividades da sua empresa, das finanças à gestão de pessoas, essa matriz é feita pra você. Estar preparado para executar um novo projeto é tão simples quanto responder a essas 7 perguntas. Comece agora!

Toda empresa precisa ter metas para continuar crescendo. Se você já sabe aonde quer chegar, as metas seguem a linha de resultados que te leva até lá.

A ferramenta “Job to Be Done” te ajuda a enxergar seu produto como experiência de consumo e a transformar a noção de preço em valor. Siga essas quatro etapas e avance na construção de uma experiência de consumo desejada pelos seus futuros consumidores.
 

6) Mapa de Empatia para quem quer conhecer melhor seu público

7) 10 Passos para Captar Clientes de Grande Porte

8) Matriz BCG para quem quer apostar nos produtos que dão certo

9) AIDALA para quem quer criar uma campanha de Marketing sem igual

10) Técnica de 5S para quem sempre deixa a arrumação para depois

Entender as verdadeiras necessidades e aspirações dos seus futuros consumidores é metade do caminho para criar algo relevante e desejável. Pegue esse atalho!

Direcionar seus esforços de captação aos clientes que mais vão te trazer retorno pode ser a melhor estratégia para empresas com um time de vendas reduzido. Vaca-leiteira, estrela, abacaxi ou um grande ponto de interrogação. Classificar sua oferta de produtos com esses quadrantes vai te ajudar a melhorar suas apostas. Da conquista à fidelização, aprenda como criar uma estratégia consistente em cada etapa do seu planejamento de Marketing. Seja em um escritório ou na garagem da sua casa, descubra como melhorar a organização do ambiente da sua empresa para aumentar a produtividade do time.
 

10 Ferramentas Práticas Para Gestores

 

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