2 razões para investir em um programa de desenvolvimento de liderança

3 razões para investir em um programa de desenvolvimento de liderança (Foto de Miguel Á. Padriñán no Pexels)

Para ter sucesso em uma empresa, ela precisa conhecer saber sobre investimento em fundos de ações. Mas também precisa de capital humano. Muitas empresas investem realmente no desenvolvimento de liderança e conseguem melhorar o desempenho, diferente das que não fazem isso.

Por mais que tenha uma alta demanda de mão-de-obra, as empresas ainda têm dificuldade em encontrar pessoas que tenham as habilidades certas. A liderança deve ser desenvolvida e deve ser uma prioridade dentro das empresas.

Por que esperar um líder e não desenvolver isso em você?

As empresas querem investir os seus recursos e precisam estar dispostas a fazer isso nos seus próprios líderes. Boa parte dos gerentes não tem conhecimento, nem experiência ou recursos para ter mais sucesso. Muitos se interessam em algum tipo de programa de desenvolvimento de liderança.

1 – Cultura da empresa

Um bom líder deve garantir que a cultura da empresa permaneça intacta. A missão, visão e valores fazem parte da essência da empresa. Elas vão afetar todos os diferentes departamentos, por isso, é fundamental manter em mente o que eles são e como transmitir para os outros.

O líder deve desenvolver isso para garantir que os funcionários estejam no caminho certo. Também tem que garantir que transmite entusiasmo e que vai se responsabilizar pelas pessoas.

Além disso, também precisa ter uma medida de responsabilidade, as palavras de um líder não podem deixar de ser ouvidas. Por siso, a equipe vai ver como você faz os negócios, sistemas internos, processos e entende porque eles existem.

Por mais que os lideres acabem modelando os comportamentos que querem, os funcionários também precisam de objetivos claros e devem ser responsabilizados, tornando-os pessoas que podem influenciar ainda mais o desempenho e cultura da empresa.

Ainda assim, faça alterações de definir uma cultura desejada que possa desafiar as pessoas, por mais que elas sejam relutantes. 

2 – Atrair e reter talentos

Um novo funcionário que esteja feliz e comprometido com o seu trabalho só vai trazer benefícios para a empresa. Um bom gerente deve desempenhar um papel fundamental para que os funcionários se sintam bem.

A liderança eficaz consegue melhorar o envolvimento de um funcionário e ainda vai reduzir o custo de uma possível substituição. Os melhores gerentes vão conseguir contratar e inspirar os funcionários, mostrando o impacto positivo da sua função.

Assim, consegue mostrar que cada contribuição faz parte da meta. Por outro lado, também um péssimo gerente nunca vai atrair ou manter um funcionário de alto desempenho. 

As empresas precisam ter um foco maior nas pessoas, já que os funcionários são parte da marca. Se eles estão felizes, poderão promover a empresa em todos os lugares que frequentam de maneira orgânica. 

Os funcionários são uma grande propaganda ambulante, com as empresas precisando entender isso para poder investir mais na sua parte interna, para que assim, consigam atrair cada vez melhores talentos. 

Assim, supere grandes desafios, tenha uma agenda planejada, mas saiba também quando agir quando necessário para evitar erros ou cair na rotina.