Ser dono de um negócio é certamente o sonho de milhões de brasileiros, principalmente em tempos de crise, com o desemprego em alta e a baixa probabilidade de retornar ao mercado formal rapidamente.

Não ter mais a rotina entediante e estressante de idas e vindas ao trabalho, que por sua vez tem alta competitividade e ambientes nem sempre muito saudáveis. E ainda os dilemas sobre a carreira, se ela satisfaz, se tem futuro na empresa e até mesmo fora dela.

São muitas questões achatando a criatividade e anos de trabalho. Muitas pessoas acabam optando por abrir uma empresa, empreender, para se sentirem protagonistas no mundo dos negócios e ser mais donas do próprio destino profissional, além da possibilidade de ganhar mais.

Mas será que é tão mais vantajoso assim? Ou melhor, é tão menos complicado como parece? Certamente não. Os desafios são muitos, alguns só surgem no dia a dia, mas não é motivo para desistir do sonho.

Com um conhecimento muito bom da situação, é possível avaliar as vantagens e desvantagens de ter sua própria empresa e tomar a melhor decisão. E empreender com mais segurança.

Ter a própria empresa: os custos de abertura e operacionais

Começamos pelo que é mais caro em uma decisão: o dinheiro. Se analisarmos superficialmente, ter uma empresa custa mais caro que manter um emprego.

Porém, existe um item no meio do caminho: o lucro. Uma empresa gasta – ou deve gastar – na proporção do que espera vender e lucrar. Então a comparação pura e simples não cabe.

Ter uma empresa com 100.000 de custos pode assustar, mas se você fatura 200.000 a imagem começa a ficar bonita, não é mesmo? Então a dica de ouro é: monte um plano de negócios antes de decidir por uma empresa.

A importância do plano de negócios

Nele você deve prever tudo – do custo para abrir, funcionários, impostos até as despesas de manutenção, estoque, marketing, até chegar na receita esperada e avaliar a lucratividade.

E o essencial: seja totalmente honesto com receitas e despesas.

Ter a própria empresa: o seu horário é flexível

É um dos itens que mais atraem as pessoas em um negócio próprio, e nele está uma grande armadilha.

Dependendo do tipo de negócio – principalmente nos online – você poderá montar um horário alternativo ou flexível de trabalho. Com isso, você pode ganhar tempo para ter mais qualidade de vida pessoal e com a família.

Se o horário alternativo é apenas o seu, temos um problema: administrar os funcionários. Então, ou o horário atende a todos, ou nada feito. E se atender a todos, precisamos combinar com os clientes.

Importante lembrar: ter flexibilidade de horário pode ser um ganho marginal na decisão de ter uma empresa, mas não pode estar na mesa na hora de empreender.

Ter a própria empresa: não ter chefe

Posso dizer que esse é um dos maiores equívocos de quem empreende pensando em se livrar de chefe. Motivo: você é o seu chefe.

Seu negócio precisa faturar para pagar as despesas todas da empresa e lucrar para pagar as suas despesas pessoais. Se isso não acontecer, você não terá o salário no fim do mês dando cobertura. E terá pessoas (funcionários) dependendo de você.

Não custa lembrar que devemos começar uma empresa com uma reserva pessoal de pelos menos 6 meses a mais do tempo esperado de retorno do negócio. Mas esse dinheiro um dia acaba.

Fica a dica: foque que você tem um chefe mais exigente que o anterior: você. Pergunta a ele o que deve ser feito, planeje-se ao máximo (o plano de negócios é o ponto de partida) e avalie-se constantemente.

Isto também funciona como um motivador para a equipe, que vê em você o foco e a maturidade necessários para o sucesso.

 

Ainda tem dúvidas? Quer falar mais sobre custos? Então eu aconselho a pesquisar mais sobre abertura de empresa.